データとデザインを組み合わせて
「blink ＝ これだ！とひらめく」瞬間を共に探り
持続的な成長に向けて伴走いたします
伴走型コンサルティングで、組織の自走力を育てる
私たちの「伴走型コンサルティング」は、従来の“答えを与える”トップダウン型とは異なります。
フィールドで共に考え、試し、学ぶことで、意思決定に自信を持ち、自ら動き出せる状態を目指します。
単なる課題解決にとどまらず、チーム全体が成長し、自走できる土壌を築く。
外注ではなく、「伴走」するからこそ、内製化・人材育成といった“後に残る資産”も同時に育ちます。
その結果、コストパフォーマンスにも優れ、経営層にとっても最も価値あるご支援になると私たちは信じています。
経営者が直面する3つの経営課題
1. 人·ノウハウの不足
やる人がいない・育たない・定着しない
1-1 採用難／人材流出
1-2 社員のスキル·経験の属人化
1-3 経営や業務が「◯◯さん頼み」になっている
1-4 ノウハウが形式知化されていない（暗黙知のまま）
2. 戦略と実行のギャップ
考えても、動けない。動いても、続かない
2-1 計画があっても、実行フェーズに移せない
2-2 目先の業務に追われ、新規施策が止まる
2-3 外部コンサルに高額な費用を払えない
2-4 小さな成功体験が積めず、組織が変われない
3. デジタルとマーケの遅れ
何からどう取り組めばよいか分からない
3-1 DX・IT化が進まない（何を導入すべきかわからない）
3-2 顧客データが活用されていない
3-3 デジタルマーケティングのノウハウが社内にない
3-4 自社の価値を「正しく伝える力」が弱い
サービス概要
◆ 経営戦略立案支援
中長期的な視点でのビジョン設計から、事業計画・成長戦略までを体系的にご支援します。
◆ 組織・人財開発支援
組織を横断的に機能させるチーム構築や、人材活用・評価制度の設計を通じて、成果を出す組織づくりをご支援します。
◆ 業務改善・DX推進支援
業務プロセスの見直しやシステム導入により、現場の生産性向上と企業全体のデジタル変革をご支援します。
◆ 新規事業開発・事業化支援
デザイン思考によるコンセプト設計から、MVP開発、PoC実施、初期顧客の獲得、収益化戦略の構築までをご支援します。
◆ マーケティング戦略立案・実行支援
需要予測と顧客理解に基づいた戦略設計と施策実行で、売上拡大・ブランド価値向上をご支援します。
◆ プロジェクトマネジメント・伴走支援
現状把握・意思決定・戦略立案に繋がる分析業務をトータルでご支援します。（レポート作成、ダッシュボード構築など）
LINE公式アカウント上で弊社独自AIによる無料コンサルティングサービスをご利用いただけます。
お客様の声
新規事業開発
「データ × デザイン」
数字に裏打ちされたロジックと、ビジュアルや感性を通じた直感的な理解の両方があり、社内での意思決定が驚くほどスムーズになりました。定量と定性のバランスが絶妙で、会議でも「なるほど」「すぐやろう」と意見が揃いやすくなったのは大きな変化です。納得感とスピードを両立できる成長戦略を一緒に描けた実感があります。
中長期計画策定
「戦略 × 共感」
一般的な戦略論ではなく、顧客や現場のリアルな声を出発点にしていたので、「絵に描いた餅」にならず、私たちの会社でも“本当にやれる”計画になっていました。コンサルの提案というより、共に腹落ちしながら描いていった感覚があり、社内でも高い納得感が得られました。
業務効率化DX
「ひらめく仕掛け」
提案を“一方的に受ける”のではなく、一緒に手を動かしながら考えていく中で、「これだ！」という瞬間が何度も訪れました。まるで自分たちが答えにたどり着いたような納得感があり、プロジェクトに対する社内の熱量も大きく変わりました。“共にひらめく”体験をさせてもらえたのは、非常に価値ある時間でした。